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东莞拓展:《打造团队凝聚力》拓展课程


培训介绍

团队,不仅仅是我们梦想中的团队,也并不仅仅是团队的整齐和团队的茁壮;

团队,是精神中的一种状态,是组织心灵中的一个意念,是理性思维中的创造潜力,是工作生活中的一股勃勃朝气,是组织未来历程深处的一缕东风。

iFIT拓展培训,企业一流的加油站,iFIT培训—专注于体验式培训课程的研发与推广,以超越客户期望的培训品质,为客户提供团队训练课程!“iFIT”始终坚持把“责任、目标、行动”作为团队建设的切入点,以效果求生存、以口碑谋发展,为企业团队的职业化进程及绩效发展推波助澜!


设计流程

目标:1、确定活动目标,进行活动分析以确定活动的形式,确定参与活动人员的基础情况,分析具体的可利用的时间。

设计:把活动目的转化成表现性的结果与主要的活动单元,确定涵盖的主题或单元以及用于每一个主题或单元上的时间;依照活动目标、各个活动单元目标安排活动顺序,充实活动单元,确定每一个单元所要达到的主要目标。

活动预案:确定活动单元执行方式、标准与物料;制作活动执行预案;根据活动最终执行方案,确定人员、物料可实施性。

形成过程

成熟期:人际结构成为执行任务活动的工具,团队角色更为灵活和功能化,团队能量积聚于一体。

规范期:团队成员调适自己的行为,以使得团队发展更加自然、流畅。有意识地解决问题,实现组织和谐,动机水平增加。

激荡期:团队获取团队发展的信心,但是存在人际冲突、分化的问题。对于团队目标、期望、角色以及责任的不满和挫折感会表露出来。

组建期:团队酝酿,建立起团队成员的相互关系、团队成员与团队领导之间的关系,以及各项团队标准等。

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